搶攻新中國6大消費族群

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2011天下一千大調查 價值行銷,讓顧客愛上你

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告別爆肝生活!不加班5訣竅


2011-02


天下雜誌
466期


作者:陳一姍

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   暢銷作家哈福‧艾克首度造訪亞洲,

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下班後的生活,決定你的競爭力


2006-04
天下雜誌344期
作者:李仁芳

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圖片標題
 
 
 
怕失業?找工作要有下地獄的本錢
2008-12
Cheers雜誌
作者:李筑音

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 寫作和職場競爭力有何關係?
  美國研究指出,5成企業用人,都看文字力!

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愈工作越窮?





2010-12
天下雜誌461期

作者:藍佩嘉

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「創業型社會」來臨


2006-06
天下雜誌
作者:張漢宜

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形成「自我管理機制」的制度設計(1/3)



作者:杜書伍
 出處:Web Only
2011/04

相關關鍵字:
Leasers部落格



組織的各項運作,都有一套制度辦法,舉凡人事制度、財務制度、業務管理制度等等,都在此列。


設計各種制度辦法的出發點,是為了管理,一方面提供所有成員運作上的依循,並產生明確的評核標準;


另一方面則藉由制度,將整個組織的運作導向正確的方向與目的。



 






 






但一般人在規劃制度時,卻容易陷入兩個盲點:


首先,誤以為制度頒訂下去,就會自動運作,而忽略了其所必須付出的管理上的成本;


其次則是,未充分考量人性上普遍存在的弱點,使得制度設計出來之後,必須追加更多額外的規定來防弊,


結果付出更多管理成本。


良好的制度設計,必須是在運作時,能夠自然形成「自我管理」的機制。


也就是說,在制度的設計本身,針對人性普遍存在的弱點,或是普遍存在的差異性,



設法導入某種自我節制、自我制衡約束的機制,讓運作時可能產生的漏洞,


透過個人的「自我管理」便可排除掉絕大部分,使得付出的管理成本很低,而制度的運作
又很順暢。


以請假制度為例。勞基法規定,員工一年可請一定天數的病假與事假,


其中,因為一定天數內的病假仍可領半薪,於是,人性上的弱點與差異性便在此浮現:



有些人可能忍著一時的身體不適而繼續上班,有些人卻動不動就請病假;


有些公司、機關為了避免病假太浮濫,只好要求檢附醫生證明;由於醫生證明可能作假,


於是要公立醫院開立才算,公司也因此要花人力檢核;


但重感冒可能讓人難過到無法上班,卻不必然要到大醫院就診……。


如此不斷「追加」各種規定,補了舊漏洞,
卻又產生新漏洞,管理成本就這樣不斷提高!




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洪蘭:職場應有的良知(1/2)



作者:洪蘭
 出處:天下雜誌
468期
2011/03

相關關鍵字:
哈佛大學/商學院



過去,我們把「成功」定義為賺大錢,這個定義驅使著人不擇手段地去賺錢,以追求更大的成功。


美國商學院最近開始改變,將商業道德和職業倫理列入必修課了……。



 






 






 哈佛大學商學院最近將商業道德和職業倫理列入必修課,賓州大學的華頓商學院也開始強調商業道德,


連一向強調自
由主義的加州大學柏克萊校區的商學院,現在也開始注重申請人的道德觀念。


看到這些改變真是鬆一口氣,因為最近幾年來「一切向錢看」的風氣,


已把社會帶到只
要為了錢什麼都可做的邊緣了。


前幾天,一位好朋友痛心疾首地跟我說,他一個做了八年的職員要跳槽,本來這也沒什麼,


但是她等一切都談妥後,才來跟朋友講,沒有預留一些找新人的時
間,這已經違反職業道德了,


這位小姐還要求失業救濟金,因為她要先出國去玩一陣子才去就新職,在這段期間,她要拿失業救濟金。


朋友不簽字,因為他並沒有開
除她,是她自己要走,不符合條件。


小姐反駁說:「又不是你的錢,你只要簽個字,我就有十二萬,你何必刁難?」


我朋友覺得這是個不公不義的行為,不肯簽,結果她就拒不交接。


我朋友想,我一手創辦的公司,不交接難不倒我,便想自己去把她的業務承擔下來,再慢慢找人,


想不到電腦一打開,所有檔案已銷毀。


他說他教了她八年,把她從什麼都不會的大學畢業生教到可以做薪水(payroll)的會計,


年終獎金從來沒有少,一年有一個月假期,公司出一半的錢送去國外度假,怎麼會為了十二萬元恩將仇報?


他問:現在人的良心到哪去了?中國人所謂的「厚道」呢?




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 三十位企業家教你的一堂挫折課
 
挫折是個禮物,愈早收到愈好!

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